Kulturelle Einflüsse im Projektmanagement:
Erfahrungen aus der GCC-Region

Ich habe meine berufliche Laufbahn bei Miebach vor etwas mehr als sieben Jahren begonnen. Seitdem hatte ich das Privileg in Indien, Saudi-Arabien und in der gesamten Golfregion (GCC) zu arbeiten. Diese vielfältigen Erfahrungen haben mir wertvolle Einblicke in verschiedene Märkte, Kulturen und Geschäftspraktiken gegeben.

In Indien lehrte mich das schnelle, dynamische Geschäftsumfeld Anpassungsfähigkeit und die Bedeutung von Effizienz. In Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten hingegen stand ich als Projektleiter vor der Herausforderung, mich an hierarchische Strukturen und beziehungsorientierte Entscheidungsprozesse anzupassen. Die Zusammenarbeit mit Kunden in der gesamten GCC-Region hat mir gezeigt, wie wichtig Vertrauen und Geduld für den Projekterfolg sind – insbesondere bei der Leitung langfristiger Projekte und Verhandlungen.

Meine Karriere begann ursprünglich mit einem Fokus auf technisches Fachwissen. Doch meine Erfahrungen als Projektleiter in der GCC-Region haben mich dazu inspiriert, meinen Schwerpunkt mehr in Richtung strategische Führung zu verlagern. In Zukunft möchte ich  internationale Initiativen vorantreiben, die durch kulturelle Sensibilität und Zusammenarbeit echte Wirkung entfalten.

Die kulturellen Unterschiede zwischen Indien, Saudi-Arabien und der weiteren GCC-Region sind erheblich. Indiens schnelle, problemlösungsorientierte Geschäftswelt steht im Kontrast zur mehr beziehungs- und kollaborationsorientierten Herangehensweise in Saudi-Arabien. Ich habe gelernt, dass das Verständnis und der Respekt für diese Unterschiede der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit sind. Und genau diese Erfahrungen ermöglichen es mir tagtäglich, stärkere Kundenbeziehungen aufzubauen.

Insgesamt haben diese Erfahrungen meinen beruflichen Werdegang erheblich geprägt, mir ein tiefes Verständnis für interkulturelle Dynamiken vermittelt und mich inspiriert, vielfältige, Projekte zu leiten, die kulturelle Brücken schlagen und grenzüberschreitenden Erfolg fördern..