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Modelo de negocio B2C e integración omnicanal


05.03.2025

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Panorama general de la dinámica B2C (Business-to-Consumer)

El modelo de negocio B2C ha experimentado una evolución significativa en los últimos años, impulsada principalmente por los avances tecnológicos y los cambios en el comportamiento del consumidor. Este modelo abarca los procesos mediante los cuales las empresas venden productos o servicios directamente a los consumidores finales, siendo común en entornos minoristas como tiendas físicas y en línea. A medida que el comercio electrónico crece, las empresas deben adaptarse a nuevos desafíos, como el aumento en los volúmenes de pedidos, un mercado dinámico debido a las tendencias cambiantes o la demanda de tiempos de entrega más rápidos, lo que complica la logística y la distribución.

Contexto actual

Hoy en día, el impacto del comercio electrónico en el modelo B2C es altamente relevante, ya que las ventas en línea desempeñan un papel crucial en las operaciones empresariales. En México, el comercio electrónico creció un 23% en 2022 en comparación con el año anterior, alcanzando un valor de 528 mil millones de pesos, según datos de Americas Market Intelligence (AMI). Se estima que el crecimiento anual hasta 2026 será del 33%, lo que representaría 1.683 billones de pesos en el mercado nacional. Estas cifras evidencian que el mercado podría triplicar su valor en cuatro años, lo que subraya la necesidad de que las empresas adopten un enfoque digital en la comercialización de sus productos.

 

Fuente: Americas Market Intelligence (AMI)

 

Las industrias con mayor participación en las ventas en línea en México, en comparación con las ventas físicas, son:

  • Entrega de alimentos.
  • Moda.
  • Belleza y cuidado personal.
  • Juguetes.
  • Electrónica.

Aunque los alimentos son el bien más adquirido debido a su carácter esencial, los demás productos tienen una participación significativa en eventos de compras en línea. Un ejemplo de ello es el Hot Sale 2023, donde aproximadamente el 40% de los compradores adquirió al menos un producto de estas categorías.

 

Fuente: Hot Sale 2023

 

El crecimiento del comercio electrónico se debe en gran parte a las facilidades tecnológicas para realizar compras en línea. En México, el 79% de los consumidores digitales realiza compras a través de aplicaciones, el 19% mediante computadoras y solo el 1% a través de tabletas. Esto demuestra una fuerte preferencia por las aplicaciones, que ofrecen interfaces intuitivas y accesibles, facilitando la transacción.

Cambio en las expectativas del consumidor

Las expectativas del consumidor en la logística B2C han evolucionado significativamente, con una clara tendencia hacia la eficiencia y la personalización. Los consumidores modernos no solo buscan entregas rápidas y precisas, sino también opciones de envío flexibles y un servicio al cliente excepcional. Esto resalta la importancia de los procesos de devolución y cambios eficientes, que requieren una logística inversa robusta para la inspección y reposición de productos.

 

Uno de los cambios más relevantes en la evolución del mercado B2C es la implementación del modelo omnicanal. Este concepto busca integrar todos los canales de venta para ofrecer una experiencia única y consistente, sin importar el canal de comunicación o venta. La atención al cliente, el conocimiento del producto, los métodos de pago y los servicios de entrega deben estar disponibles en todos los canales. Desde Miebach hemos desarrollado modelos omnicanal para el sector minorista, donde la interacción directa con el cliente final es fundamental, en múltiples ocasiones. Su implementación exitosa requiere la integración de actividades administrativas, operativas y comerciales, como se detalla en el siguiente apartado.

Aspectos clave para la implementación omnicanal

    • Planificación de ventas y operaciones (S&OP): diseñar, implementar y ejecutar un proceso estructurado para alinear los objetivos comerciales con las actividades operativas y administrativas.
    • Registro de proveedores y productos: garantizar una distribución fluida y eficiente en todos los canales, permitiendo a los clientes tomar decisiones informadas.
    • Integración de sistemas: conectar todas las plataformas para una transmisión fluida de información entre departamentos, estandarizando datos y aumentando la transparencia.
    • Definición de niveles de servicio: establecer garantías, políticas de devolución, tiempos de entrega y servicios adicionales para mantener la coherencia entre canales.
    • Experiencia de compra unificada: asegurar que la calidad del servicio, opciones de compra, control de costos y exhibición de productos sean consistentes en todos los canales.
    • Capacitación del personal: preparar a los empleados para interactuar con clientes en todos los canales, desde llamadas telefónicas hasta consultas en línea.
    • Actualización de pedidos en tiempo real: proporcionar notificaciones constantes sobre el estado de las compras para garantizar transparencia.

 

La implementación de un modelo omnicanal es un proceso complejo que requiere una coordinación exhaustiva entre todas las áreas de la organización. No obstante, una vez establecido, mejora significativamente la coherencia de la marca y la experiencia del cliente.

 

Impacto en la logística y los centros de distribución

El cambio hacia el modelo B2C tiene importantes implicaciones para la logística y la distribución, especialmente en la industria de la moda. A medida que los consumidores compran más en línea, las empresas deben desarrollar infraestructuras que permitan el despacho rápido y eficiente de los productos.

    • Recepción: optimización mediante sistemas de registro automatizado, escaneo RFID y control de calidad con inteligencia artificial.
    • Almacenamiento: uso de sistemas de almacenamiento automatizados (AS/RS) y software de gestión de almacenes (WMS) para maximizar el espacio y la accesibilidad.
    • Preparación de pedidos: tecnologías como pick-to-light y robots móviles autónomos (AMR) mejoran la precisión y velocidad.
    • Despacho: implementación de empaques automatizados y optimización de rutas mediante IA para la última milla.

 

Éstas son sólo algunas de las muchas tecnologías disponibles en el mercado, cada una de las cuales desempeña un papel crucial en la optimización de las operaciones logísticas B2C.

Resultados de la integración omnicanal

    • Reducción del tiempo de habilitación de productos en catálogo digital (de 7-14 días a 1-4 días).
    • Centralización de la información de ventas en un solo sistema OMS.
    • Optimización de la entrega en la última milla (de 30 días a un máximo de 14 días).

 

La integración omnicanal en el modelo B2C garantiza eficiencia en las operaciones logísticas, mayor satisfacción del cliente y fidelización de la marca.

 

Si está explorando la posibilidad de optimizar su modelo de negocio B2C a través de una integración omnicanal eficiente o simplemente desea más información sobre estrategias y tecnologías para mejorar la experiencia del cliente, no dude en contactarnos: mexico@miebach.com

Autores

Valeria Cadena Fermin


Valeria Cadena Fermín

Consultora


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