Die Herausforderung
Transparenz im Bestandsmanagement schaffen
Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten damit, ihre Bestandsperformance ganzheitlich zu betrachten. Komplexe Supply Chains, fragmentierte Systeme und unberechenbare Marktbedingungen führen häufig zu Ineffizienzen wie Über- oder Unterbeständen. Diese Herausforderungen sorgen für finanziellen Ballast, Störungen in betrieblichen Abläufen, und Vertrauensverlusten zwischen Stakeholdern.
Heute ist es wichtiger denn je, eine Lösung zu finden, die Transparenz schafft und die Komplexität im Bestandsmanagement reduziert. Und genau hier kommt der Control Tower ins Spiel.
Unser Ansatz
Die Chancen durch einen Control Towers nutzen
Ein Control Tower ermöglicht es Unternehmen, ihre Bestandsdaten effizient zu analysieren, zu strukturieren und darauf basierend fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Einführung einer solchen Lösung erfolgt in drei zentralen Schritten:
Daten verstehen & strukturieren
Ein erfolgreiches Bestandsmanagement basiert auf einer soliden Datenanalyse. Der erste Schritt besteht darin, unterschiedliche Datenquellen – z. B. ERP-Systeme, Bedarfsprognosen und Lieferanteninformationen – in eine einheitliche Struktur zu überführen. So entsteht eine klare Sicht auf Bestandsniveaus, Produktkategorien und zentrale KPIs.
Key Activities:
2. Nahtlose ERP-Integration
Damit der Control Tower reibungslos funktioniert und langfristig Mehrwert schafft, ist die Integration in bestehende ERP-Systeme entscheidend. Dies ermöglicht einen Echtzeit-Datenfluss und sorgt für konsistente Informationsgrundlage in allen Abteilungen.
Besondere Vorteile:
3. Transparenz als Wettbewerbsvorteil nutzen
Der Control Tower liefert wertvolle Erkenntnisse durch Visualisierung von Bestandsalter, Reichweite und Umschlag. Unternehmen können so gezielt Ineffizienzen identifizieren und Maßnahmen zur Optimierung einleiten – etwa durch Anpassung von Bestellmengen oder die Straffung von Supply Chain-Prozessen.
Erwartete Ergebnisse:
Ergebnisse
Nachhaltige Transformation des Bestandsmanagements fördern
Mit diesem strukturierten Ansatz wird das Bestandsmanagement zu einer strategischen Kompetenz. Ein Control Tower für das Bestandsmanagement beseitigt nicht nur bestehende Ineffizienzen, sondern legt auch die Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen. Unternehmen profitieren von reduzierten Betriebskosten, verbesserten Servicelevels und einer höheren Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktvolatilität.
Durch den gezielten Fokus auf Daten, Integration und Transparenz wird das Bestandsmanagement nicht länger zur Black Box – sondern zu einem echten Wettbewerbsvorteil, der Unternehmen langfristiges und nachhaltiges Wachstum ermöglicht.
Seien Sie auf unsere nächste Case Study zum Thema strategische Bestandsallokation gespannt.
Wenn Sie Fragen haben oder weitere Informationen zu diesem Thema möchten, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren.
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