Auf den Punkt. gebracht

"Welches Potenzial wirklich in den Unternehmen steckt, wird erst dann deutlich, wenn organisatorische Silos aufgebrochen und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit ausgebaut wird." Lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen, welche Möglichkeiten es für Ihr Unternehmen gibt.

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Mehr als 80% der Käufer sind bereit, mehr für ein hervorragendes Kundenerlebnis zu bezahlen. Aber der Servicegrad einer perfekten Bestellung liegt im Durchschnitt bei 76%. Das heißt, dass fast ein Viertel der Bestellungen Probleme wie Verspätungen, Beschädigungen oder Falschlieferungen aufweisen. Um diese Probleme zu vermeiden, müssen Unternehmen ihre Supply Chain optimieren.

In den letzten Jahren ist der Lagerumschlag von 5 auf 4 p.a. deutlich gesunken, was sich negativ auf das Betriebskapital auswirkt. Zu viel Kapital wird in den Lagerbeständen gebunden und Produkte werden langsamer verkauft. Um diese Probleme zu vermeiden, müssen Unternehmen ihr Betriebskapital verringern und das Bestandsmanagement gezielt orchestrieren. Dies setzt eine Optimierung von Bedarfs-, Bestands- und Beschaffungsplanung voraus, sowie eine verbesserte Abstimmung zwischen Vertrieb, Marketing und Supply Chain.

Die EU will mit dem Green Deal bis 2050 klimaneutral sein und die Nachhaltigkeit fördern. Dies setzt voraus, dass Unternehmen die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) erfüllen und mehr Transparenz über ihre ökologischen, sozialen und governancebezogenen Auswirkungen offenbaren. Vor allem aber muss der CO₂- Fußabdruck ihrer globalen, komplexen und intransparenten Lieferketten nachweisbar reduziert werden. Die Nutzung digitaler Supply-Chain-Metriken und Innovationen, welche Nachhaltigkeit, Effizienz und Effektivität der Lieferkette analysieren und optimieren, ist dabei unerlässlich.